Resumen

COURY, Cibele  y  PECANHA, Dóris Lieth. El liderazgo y la cultura organizacional en las empresas familiares: estudio de caso sistémica y psicodinámica. Bol. - Acad. Paul. Psicol. [online]. 2016, vol.36, n.91, pp.465-488. ISSN 1415-711X.

En general las empresas estudiadas se presenta en grupos familiares. En estos sistemas, la familia, la propiedad y los negocios se superponen. Esta investigación busca entender la relación entre la dinámica de liderazgo de la familia gobernante y ciertas dimensiones de la cultura organizacional en una empresa familiar. El método es un estudio de caso basado en las teorías las teorías sistémicas y psicodinámica. Instrumentos: Cuestionario de caracterización de la empresa; Entrevista organizacional estructurada (EOE); Escala de Cultura de la Organización (ECO) y Diario de campo. Los resultados indican una tendencia al liderazgo autocrático, algunas vezes situacional pero generalmente ejercido inadecuadamente del punto de vista sistémico. En relación con este tipo de liderazgo, se identificó una cultura organizacional con dinámica poco flexible, centralizada y burocrática de acuerdo con las prácticas del fundador ao largo de la historia de la organización

Palabras clave : Negocio familiar; Liderazgo; Cultura de la organización; Sistémico; Psicodinámica del trabajo.

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