APPEL, Zélia Malinverni    PUCCI, Viviane Rodrigues. Comportamento pessoal versus comportamento organizacional. []. , 9. ISSN 1870-350X.

^lpt^aNuma empresa multinacional constituiu-se fator relevante a observação do espaço organizacional, como está configurado, como são as relações estabelecidas; a cultura: crenças, valores, atitudes. O clima organizacional, como se revela e quais variáveis interferem. Com novas tecnologias a maioria das tarefas nas empresas são mecânicas, repetitivas, mas apenas pessoas têm capacidade para inovar, adquirir e somar conhecimentos, o que torna decisivo o investimento nos colaboradores. Determinadas atitudes são evidenciadas por traços de caráter, ou de personalidade, o que, mais do que um currículo faz a diferença na hora de tomar decisões. Antes de atender seus clientes externos, as empresas podem atender seus clientes internos, realizando trabalho de auto-conhecimento, desenvolvendo-lhes competências como: liderança, comunicação, criatividade, decisão, identificando e promovendo tais talentos para após, pensar em produtividade. Uma equipe motivada cumpre suas metas numa integração individual e social, fator que proporciona crescimento.^len^aIn a multinational organization a relevant factor is the observation of the spatial arrangements, how it is configured, how are the relationships established; the culture: beliefs, values, attitudes. How does the organizational environment, presents itself, which variables may be significant. With new technologies, the majority of the tasks in the enterprise are mechanical, repetitive, but only people can innovate, obtain and add knowledge, which makes investment in collaboration rather decisive. Certain attitudes are manifested by character or personality traits, which more than a formal training can make an impact in the decision making process. Before taking care of the needs of external clients, companies ought to be able to take care of its internal clients, developing work of self-knowledge and generating additional resources in areas such as: leadership, communication, creativity, decision making, identifying and promoting such talents, and only subsequently thinking in terms of productivity. A motivated group attains its goals in an individual and social integration, elements that lead to growth.^les^aEn una empresa multinacional se constituyó factor relevante la observación del espacio organizacional, como es configurado, como san las relaciones establecidas; la cultura: creencias, valores, actitudes. El clima organizacional, como se revela, cuales variables interfieren. Con nuevas tecnologías la mayoría de las tareas en las empresas san mecánicas, repetitivas, pero solamente personas tienen capacidad para innovar, adquirir y sumar conocimientos, lo que torna decisivo el investimiento en los colaboradores. Determinadas actitudes, san evidenciadas por tracios de carácter o personalidad, lo que más que un curriculum faz la diferencia en la hora de tomar decisiones. Antes de atender sus clientes externos, las empresas puedem atender sus clientes internos, realizando trabajo de auto-conocimiento, desarrollando-les competencias como: liderazgo, comunicación, creatividad, decisión, identificando y promoviendo los talentos, para después, pensar en productividad. Una equipe motivada cumple sus metas en una integración individual y social, factor que proporciona crecimiento.

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