MUNCK, Luciano; MUNCK, Mariana Gomes Musetti    BORIM-DE-SOUZA, Rafael. Sustentabilidade organizacional: a proposição de uma framework representativa do agir competente para seu acontecimento. []. , 4, spe, pp.147-158. ISSN 1983-8220.

^lpt^aEste artigo tem por objetivo propor uma framework representativa dos processos necessários ao acontecimento da sustentabilidade organizacional. A orientação epistemológica do artigo se alinha com as perspectivas da teoria do agir organizacional, que delineia a organização como um processo de ações e decisões permanente que se dissemina por todos os níveis. Ao adotar essa lógica, buscou-se por uma teoria, a qual norteasse a organização na busca de coerência em suas ações e decisões. Encontrou-se a abordagem das competências. A partir da inter-relação entre as premissas do agir organizacional, da sustentabilidade organizacional e da gestão por competências, elaborou-se a referida framework, que, em síntese, exprime: uma rede representativa das exigências para se chegar à sustentabilidade organizacional, os agrupamentos de competências necessários para viabilizar a conquista da sustentabilidade organizacional e a validação da justaposição desses dois fenômenos como preceito de gestão capaz de inserir os princípios da sustentabilidade nas ações e decisões organizacionais.^len^aThe objective of this article is to propose a framework which shows the necessary processes for the occurrence of the corporate sustainability. The epistemological approach of this article is guided by the theory of organizational action, which observes the organization as a permanent process of actions and decisions which are disseminated in all managerial levels. Once that this logic has been chosen, another theory has been researched which could complement the organizational acting with coherence in its actions and decisions. The competence theory has been selected as a possible alternative. Through this interrelation between the organizational action, the corporate sustainability and the competence management, a framework has been structured showing the following main points: a representative network of challenges necessary for the organization to reach its corporate sustainability; the group of competences needed to validate the reach of the corporate sustainability and the validation of the interconnection of these two phenomena as a managerial precept able of inserting the sustainability principles in the organizational actions and decisions.

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