CARVALHO, João Benício dos Santos Chequer; PEREIRA-GUIZZO, Camila de Sousa    FIGUEIREDO, Paulo Soares. Bases de poder e ambiente de trabalho para criatividade em agências de publicidade e propaganda. []. , 22, 2, pp.1993-2001. ISSN 1984-6657.  https://doi.org/10.5935/rpot/2022.2.22049.

^lpt^aEmbora haja ampla literatura sobre criatividade em agências de publicidade e propaganda, muitos estudos focam com mais ênfase nas características do produto ou dos profissionais que atuam nesses setores do que no contexto dessas empresas. As práticas de gestão e poder desempenham papel importante na promoção de um ambiente de trabalho adequado para criatividade. Esse estudo analisou a relação entre bases de poder e fatores do ambiente de trabalho (KEYS^®) para criatividade e as características do contexto em que estas variáveis são exercidas nessas empresas, por meio de entrevistas com 35 profissionais e dois supervisores. Os resultados indicam que Poder de Perícia foi o mais percebido, e que o Poder de Coerção obteve média baixa. Essas duas bases de poder foram as que mais apresentaram correlações com os KEYS^®, sendo que a correlação do Poder de Coerção foi negativa. Discute-se o contexto em que bases de poder e ambiente de trabalho favorável à criatividade são percebidos nessas empresas.^len^aIn spite of the fact that there is broad literature on the creativity in advertising and propaganda agencies, several studies concentrate on the features of the product or the professionals who work in these sectors rather than on the context of these businesses. Management and power practices have a relevant role in promoting a creativity-prone work environment. This study delved into the relationship between power bases and factors of the creative work environment and the characteristics of the context in which these variables are performed in these businesses, by interviewing 35 staff and two supervisors. Outcomes indicate that Power of Expertise was the most recurring, while Power of Coercion presented low mean values. These two power bases presented more correlations with the factors of the work environment, and Power of Coercion was negatively correlated with most factors. The context in which power bases and work environments favorable to creativity are perceived in these companies is discussed.^les^aAunque existe una amplia literatura sobre la creatividad en la publicidad y las agencias de publicidad, muchos estudios se centran más en las características del producto o de los profesionales que trabajan en estos sectores que en el contexto de estas empresas. Las prácticas de gestión y de poder desempeñan un papel importante en la promoción de un ambiente de trabajo adecuado para la creatividad. Este estudio analizó la relación entre bases de poder y factores del ambiente de trabajo para la creatividad y las características del contexto en el que se ejercen estas variables en estas empresas, por medio de entrevistas hechas con 35 profesionales y dos supervisores. Los resultados indican que el Poder de Pericia fue el factor más percibido, mientras que el poder de coerción obtuvo una media más baja. Estas dos bases de poder fueron las que mostraron más correlación con los factores del ambiente de trabajo, siendo que el poder de coerción obtuvo una correlación negativa con la mayoría de los factores. Se discute el contexto probable en el que se perciben las bases de poder y el ambiente de trabajo favorables a la creatividad en estas empresas.

: .

        · | | |     · |     · ( pdf )