Resumo

XAVIER, Renata Cristina dos Santos Drummond  e  FARIAS FILHO, José Rodrigues de. Reducción de la dicotomía entre el modelo de liderazgo prescrito y el real. Rev. Psicol., Organ. Trab. [online]. 2022, vol.22, n.2, pp.2029-2037. ISSN 1984-6657.  https://doi.org/10.5935/rpot/2022.2.22067.

La práctica organizacional indica la existencia de una dicotomía entre los modelos de liderazgo prescritos (MLP) y reales (MLR). El presente estudio investiga y explica tal dicotomía. Para la recolección de datos, se utilizó una entrevista semiestructurada con expertos, basada en la Técnica de Incidentes Críticos (TIC), aplicada a 10 profesionales, para capturar la percepción de los encuestados sobre MLP y MLR. Las entrevistas fueron grabadas en audio y transcritas. Los datos de la investigación se recolectaron sistemáticamente en el software "NVivo^TM", versión 11.0 y se aplicó el enfoque de Grounded Theory al análisis e interpretación de los datos. Se utilizaron métodos de análisis léxico. El MLP y el MLR relatados por los entrevistados fueron comparados y analizados. Los resultados indican que, para las personas entrevistadas, existe una dicotomía entre MLP y MLR. El estudio contribuye al avance teórico sobre el tema y al perfeccionamiento del ejercicio del liderazgo en las organizaciones.

Palavras-chave : liderazgo; gestión estratégica de personas; organizaciones.

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