Resumo

COURY, Cibele  e  PECANHA, Dóris Lieth. Liderança e cultura organizacional em empresas familiares: estudo de caso sistêmico e psicodinâmico. Bol. - Acad. Paul. Psicol. [online]. 2016, vol.36, n.91, pp. 465-488. ISSN 1415-711X.

Em geral as empresas estudadas têm origem em grupos familiares. Nelas os sistemas família, propriedade e negócio encontram-se sobrepostos. Esta pesquisa busca compreender as relações entre a dinâmica de liderança da família dirigente e certas dimensões da cultura organizacional em uma empresa familiar. Como método tem-se um estudo de caso com base nas teorias sistêmica e psicodinâmica. Instrumentos: Questionário de caracterização da empresa; Entrevista Organizacional Estruturada (EOE); Escala de Cultura Organizacional (ECO) e Diário de campo. Resultados indicam tendência à liderança autocrática, por vezes situacional, mas geralmente exercida de forma inadequada do ponto de vista sistêmico. Em relação com esse tipo de liderança, identificouse uma cultura organizacional com uma dinâmica pouco flexível, centralizadora e burocrática de acordo com as práticas do fundador ao longo da história da organização

Palavras-chave : Empresa familiar; Liderança; Cultura organizacional; Sistêmico; Psicodinâmica do trabalho.

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