Resumo

ROCHA, Mônica de Oliveira  e  MESSIAS, João Carlos Caselli. Sou um líder e agora? A vivência da primeira liderança. Rev. bras. orientac. prof [online]. 2021, vol.22, n.2, pp. 215-226. ISSN 1984-7270.  http://dx.doi.org/10.26707/1984-7270/2021v22n208.

Tornar-se líder é uma vivência complexa que implica em desafios adaptativos. Este estudo visou compreender, em profundidade, a experiência psicológica de tornar-se líder de equipes. Utilizou a metodologia fenomenológica e o recurso das Narrativas Compreensivas para apreensão das experiências subjetivas de sete líderes recém promovidos. Concluiu-se que tornar-se líder é uma experiência repleta de sentimentos, muitas vezes antagônicos e sobrepostos, variando de orgulho e autorrealização, à angústia e ansiedade. A transição é imbuída de intensa carga emocional decorrente de dilemas, incertezas e implica em busca de sentido pessoal à suas vivências. Quanto às implicações práticas, fornece insumos para orientação profissional de novos líderes e para organizações repensarem suas estratégias organizacionais de gestão de carreiras.

Palavras-chave : desenvolvimento profissional; aspirações profissionais; qualidade de vida no trabalho; psicologia aplicada; fenomenologia.

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