Resumo

XAVIER, Renata Cristina dos Santos Drummond  e  FARIAS FILHO, José Rodrigues de. Redução da dicotomia entre o modelo de liderança prescrito e real. Rev. Psicol., Organ. Trab. [online]. 2022, vol.22, n.2, pp. 2029-2037. ISSN 1984-6657.  http://dx.doi.org/10.5935/rpot/2022.2.22067.

A prática organizacional indica a existência de uma dicotomia entre os modelos de liderança prescrito (MLP) e real (MLR). O presente estudo investiga e explica tal dicotomia. Para a coleta de dados, utilizou-se entrevista semiestruturada com especialistas, baseada na Técnica do Incidente Crítico (TIC), aplicada a 10 profissionais, para captar a percepção dos entrevistados sobre o MLP e MLR. As entrevistas foram gravadas em áudio e transcritas. Os dados da pesquisa foram sistematicamente reunidos no software "NVivo^TM", versão 11.0 e foi aplicada a abordagem da Teoria Fundamentada - Grounded Theory à análise e interpretação dos dados. Métodos de análise léxica foram utilizados. O MLP e o MLR relatados pelos entrevistados foram comparados e analisados. Os resultados indicam que, para as pessoas entrevistadas, existe uma dicotomia entre os MLP e MLR. O estudo contribui para o avanço teórico no tema e para o aperfeiçoamento do exercício da liderança nas organizações.

Palavras-chave : liderança; gestão estratégica de pessoas; organizações.

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